Hoe kunnen wij medewerkers in de zorg, die ook mantelzorger zijn, helpen om deze taken te combineren? Welke mogelijke oplossingen zien jullie? 

Maar liefst 1 op de 4 mensen is mantelzorger. En in de zorg is dit 1 op de 3. Welke invloed heeft dit op duurzame inzetbaarheid in een sector waar de werkdruk al hoog ligt en een tekort aan personeel is?

De afgelopen twee jaar onderzochten wij (Burgerkracht Limburg) samen met Erasmus MC de gevolgen van mantelzorgers in de zorg. Door middel van behoeftenonderzoeken met medewerkers, gesprekken met HR-professionals en leidinggevenden van zorgorganisaties kwamen wij tot interessante inzichten. 

Inzichten die zorgorganisaties en mantelzorgers handvatten geven op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Waar loop je als organisatie tegenaan? Hoe kun je mantelzorgers helpen? Welke handvatten kun je hen bieden? Maar we kwamen ook tot het inzicht dat heel veel mensen niet weten dat ze mantelzorger zijn! Want zorgen voor, dat doe je toch gewoon? Zeker als zorgprofessional. 

“𝘐𝘬 𝘥𝘦𝘯𝘬 𝘥𝘢𝘵 𝘥𝘦 𝘮𝘢𝘢𝘵𝘴𝘤𝘩𝘢𝘱𝘱𝘪𝘫 𝘨𝘦𝘦𝘯 𝘪𝘥𝘦𝘦 𝘩𝘦𝘦𝘧𝘵 𝘸𝘢𝘵 𝘩𝘦𝘵 𝘣𝘦𝘵𝘦𝘬𝘦𝘯𝘵 𝘰𝘮 𝘯𝘢𝘢𝘴𝘵 𝘫𝘦 𝘣𝘢𝘢𝘯 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘥𝘦𝘻𝘦 𝘦𝘹𝘵𝘳𝘢𝘻𝘰𝘳𝘨 𝘵𝘦 𝘮𝘰𝘦𝘵𝘦𝘯 𝘴𝘵𝘢𝘢𝘯.” 

“𝘐𝘬 𝘱𝘳𝘪𝘫𝘴 𝘮𝘦 𝘨𝘦𝘭𝘶𝘬𝘬𝘪𝘨 𝘥𝘢𝘵 𝘪𝘬 𝘮𝘪𝘫𝘯 𝘸𝘦𝘳𝘬𝘵𝘪𝘫𝘥𝘦𝘯 𝘧𝘭𝘦𝘹𝘪𝘣𝘦𝘭 𝘬𝘢𝘯 𝘪𝘯𝘳𝘪𝘤𝘩𝘵𝘦𝘯 𝘦𝘯 𝘩𝘦𝘵 𝘷𝘦𝘳𝘵𝘳𝘰𝘶𝘸𝘦𝘯 𝘩𝘦𝘣 𝘷𝘢𝘯 𝘮𝘪𝘫𝘯𝘭𝘦𝘪𝘥𝘪𝘯𝘨𝘨𝘦𝘷𝘦𝘯𝘥𝘦.”