Maar ook andere doelen zoals Jeugdzorg, Werk & Inkomen, Openbare Orde & Veiligheid, Ruimtelijke Ordening en Wonen, Cultuur & Sport etc.
Alle voorbeelden zijn welkom!
Dit willen wij gebruiken voor het herschrijven van onze doelen.
Ik volg even
Hoi Chantal, tijdens een van mijn domeinoverstijgende implementatie sessies gaven de WMO consulenten aan dat hun doel is de dimensies van PG als uitgangspunt te nemen voor het ondersteuningsplan.
Hallo Chantal, bij positieve gezondheid ga je uit van wat de burger zelf als een belemmering ziet en de punten waar hij of zij aan wil gaan werken zijn bepalend. Niet iedereen wil of kan hetzelfde en dat is ook niet nodig. Je kunt vanuit een app registreren waar je aan wil werken; welke levensgebieden, in de vorm van een spinnewiel. Belangrijk daarbij is om vervolgens 1 of 2 doelen te selecteren waar je aan wil gaan werken en dit in het ondersteuningsplan te zetten. Enerzijds om het werkbaar te houden. Eenmaal 1 of 2 gebieden aangepakt, kan de cliënt zelf aan de slag met nummer 3 en 4. Teveel doelen in een OP zetten leidt ertoe dat de cliënt veel te lang in ondersteuning kan zitten, gebrek aan afschaling (want er is altijd wel iets waar je aan moet of wil werken), het onnodig laten oplopen van wachtlijsten en dat zijn eigen kracht onvoldoende wordt aangesproken. Dus, voordat je een techniek "erin gooit", nadenken over hoe het werkbaar gemaakt kan worden. En begrenzen.
Hallo Chantal. Je stelde vraag al een hele poos geleden. Deze 'plopt' nu ook op in onze organisatie. Ik merk dat dit zo kunnen helpen voor medewerkers die meer analytisch zijn en voor wie Positieve Gezondheid niet concreet (afgebakend?) genoeg is.
De eerdere reacties herken en onderschrijf ik ook maar deze richten zich op persoonlijke doelen. Mijn vraag zou zijn hoe een organisatie concreet kan maken dat werken vanuit Positieve Gezondheid het verschil maakt.
